東京中央建物

2019年4月の記事

「殻破りカレッジ」(電巧社★企業内大学)

自らが成長するために殻を破ること...「殻を破るならまず自信!」

このたび、株式会社電巧社が毎月実施している企業内大学に参加させていただきました。

企業内大学とは、社内に設置する社員研修制度のひとつです。

今の世代にとっての働くためのモチベーションとは、

「稼ぎたい」よりも「学びたい」というニーズが強いと私自身感じています。

そのような感覚を上手く汲み取ったとても素敵な社内制度であると思います。

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その名も「殻破りカレッジ」

https://de-denkosha.co.jp/karacolle55/index.html

様々なPOPを打ち出し、企業の文化として社内に浸透させていました。

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月に一度の水曜日、17:55より開講されます。

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当日の講義は「クレームに負けない自信とトーク講座」...

クレーム対応のスペシャリスト、株式会社ベストコスメ 山川雅未社長による講演でした。

クレーム対応とは、まさにインベーダーゲームのようなもの!

同調しながら徐々に打ち崩していくという感覚で挑むこと...

ビジネスパーソンであれば誰しも聞きたいと感じるテーマであったと思います。

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ディスカッションやロープレを交えたあっという間の約90分の講演でした。

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中嶋乃武也社長をはじめ電巧社の皆様とは勉強会等でお会いする機会が多々あります。

とても意識が高い方ばかりで毎回刺激を受けています。

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楠室長、広報の福田様、外部からの参加にもかかわらず当日は温かく迎えていただきありまごうございました。

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株式会社電巧社 https://www.de-denkosha.co.jp/

★Masaaki Mita:m.mita@t-c-t.co.jp

「IT活用による組織改革」(社内セミナー)

新年度を迎えた4月1日、新しい元号の発表で世間が揺れた頃

当社では、新組織体制として恒例の全体オリエンテーションを実施しました。

今月のテーマ①:「ITを活用した組織改革」

「組織よ、ITの活用で賑わえ!」

僭越ながら、今回は私(セガレ)によるプレゼンテーションです!

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*G Suite(メール・クラウドサービス)

*rakumo(グループウェア)

*Dropbox(オンラインストレージ)

*MFクラウド.(クラウド会計・給与ほか)..

ITは苦手...という声も社内で若干耳にはしますが、実は当社では多くのITツールを導入しています。

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社員間のコミュニケーション・職場の風通し・人事評価等...

昨年実施したモラルサーベイでの課題についての対策は、

グループウェア活用による全社で一体感をもった取り組みにあると考え登壇しました。

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*業務の可視化と効率化

*社内コミュニケーションの活性化

*モチベーションの向上

主に以上の効果を期待し、今後さらなる組織の活性化を目指していきます。

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そして

4月1日に働き方改革の一環として5日間の年次有給休暇の取得義務化が施行されました。

今月のテーマ②:「年次有給休暇取得義務化について」

有給休暇の取得率の低下の課題改善や労働者の心身のリフレッシュを図ることを目的です。

会社側と労働者側の双方が信頼関係のもと趣旨やルールを確認し合う良い機会となったと思います。

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顧問である日本労働保険協会の高橋先生(社労士)にも本件でご登壇いただきました。

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高橋先生には当社創業当初から主に労務についてサポートいただいています。

お陰様でこれまで大きなトラブルもなく今日を迎えています。

いつも適切なアドバイス等、ありがとうございます。

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