東京中央建物

2019年2月 7日の記事

「売上拡大のための未来戦略」(経営診断報告会)

合同会社みんプロ様より当社の経営診断報告のプレゼンテーションをいただきました。

 *市況調査

 *財務諸表

 *経営陣へのヒアリング

 *モラルサーベイ(従業員意識調査)

 IT整備状況 等....

当社を様々な角度から精査いただき、調査・分析に要した期間は実に1年半に及びました。

総勢9名のプロジェクトチームの皆様、ご尽力いただきありがとうございました。

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(プレゼンテーション内容)

「売上拡大のための未来戦略」を命題として

◇ 外部環境分析(市場動向/IT動向..)

◇ 内部環境分析(従業員意識調査報告/ビジネスモデル/人事/情報システム/財務会計...)

◇ 現状分析のまとめと課題抽出(SWOT分析/事業ドメイン/人材育成...)

約2時間をかけて解説いただきました。

プロジェクトチームの皆様、魂の込められた熱いプレゼンテーションをありがとうございました。

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(本企画を通して感じたこと)

経営とは事業計画そのものであり、採用計画や人材育成等はあくまでその一部であること

当社でもまだまだできることが沢山あるということ

そして、

変わるリスクよりも変わらないことのリスクを考えること...

この企画を真摯に受け止め、熟考し、実践する行動力が必要です。

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合同会社みんプロ

https://minpro.tokyo/

★Masaaki Mita:m.mita@t-c-t.co.jp

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